《寻找消费力》报告正式发布：从价格到价值，情感定义消费

在近日举行(jǔxíng)的“2025山东省外贸优品购物季”上，现场吸引了300余家外贸企业与来自(láizì)全国的1000余家采购商，共同开展采购洽谈(qiàtán)。 为了畅通外贸企业(wàimàoqǐyè)产品在国内的销售渠道，山东通过政府搭台、平台赋能等方式，构建(gòujiàn)起(qǐ)了高效的合作网络，助推外贸企业产品出口转内销。 京东出口转内销品类负责人黄健(huángjiàn)：截至目前我们已经有(yǒu)1万多家企业跟京东的采销进行了沟通、入驻和合作了。 山东银座集团董事长徐峰：给外贸企业提供24小时极速上架的活动。对于不符合规定和有一定困难的，比方说标识(biāozhì)、条码，我们都联系市场(shìchǎng)监督(jiāndū)和食药监部门帮助快速办理。 不久前，商务部启动了全国“外贸优品(yōupǐn)中华行”活动，各地结合重点消费活动、重大展会，组织开展(kāizhǎn)外贸优品展销展示(zhǎnshì)和供需对接。截至目前，参加外贸企业和采购商超过9000家(jiā)，有力提振了市场信心。 商务部市场建设司司长杨沐：我国(wǒguó)是有14亿人口的超大规模市场，社会消费品零售总额将近50万亿元。不管外部形势如何变化，国内市场始终是外贸企业的坚强(jiānqiáng)后盾，是应对外部冲击(chōngjī)的最大底气。我们将持续优化内外贸一体化政策(zhèngcè)环境，帮助企业提升内外贸顺畅(shùnchàng)切换的能力，增强业务韧性和经营灵活性，更好应对外部形势变化。 外贸内销“两条腿” 走稳发展之路(lù) 在(zài)“2025山东省外贸优品购物季(jì)”活动现场，一家陶瓷企业在忙着对接国内订单的同时，不断收到美国客户的订单。 不过(bùguò)在喜悦之余，企业面对突增的订单，产能跟不上了。是暂缓国内市场开拓还是放弃部分海外订单？来看记者的调研(diàoyán)。 虽然是晚上9点多，记者在来到企业厂区时，生产(shēngchǎn)车间灯火通明，工人正在对陶瓷产品进行滚压成形(chéngxíng)、施釉等工序，企业的(de)销售负责人张斌告诉记者，他们企业两个厂区的6条生产线已经全部开启。 山东银凤股份有限公司(yǒuxiàngōngsī)贸易部负责人张斌：这个车间主要是给欧美生产的瓷器。欧洲(ōuzhōu)大约占40%，美国大约占40%。 张斌(zhāngbīn)告诉记者，在中美关税政策发生变化后，美国客户有两大动作，先是第一时间让企业把原来库存(kùcún)的商品用最快的方式发货。 山东银凤股份有限公司贸易部负责人(fùzérén)张斌：下了很多新的订单，四天(sìtiān)收到大约四百万件订单，是我一个月的订单量。 四天收到(shōudào)了一个月的订单量让(ràng)企业猝不及防，为了抢抓订单，他们紧急制定了赶工计划。 山东(shāndōng)银凤股份有限公司贸易部负责人张斌：例如在不同(bùtóng)的岗位采取了不同的工作方式，比如在半成品岗位，我们(wǒmen)实行的是两班倒，然后在烧成环节我们是三班倒来完成订单。 海外订单不放弃，另一边企业(qǐyè)拓展国内市场的计划依然没变(biàn)。由于内外销市场不同(bùtóng)、渠道不同、消费习惯也不同，企业通过研究，设计出更受国内消费者喜欢产品，产品装饰上也融入了国风、国潮等元素。 山东银凤股份有限公司贸易部负责人张斌(zhāngbīn)：从4月份到现在，我们完成了国内市场销售额2000多万元。这个销售额远超我们预期(yùqī)，比(bǐ)同期增长了一倍多。 随着内销渠道的逐渐畅通，企业(qǐyè)坚信只有外贸、内销“两条腿(liǎngtiáotuǐ)”走路才能更稳。 山东银凤股份有限公司董事长刘景义：特别是九十天的(de)关税窗口期，订单虽然大，但是九十天以后是什么情况，谁(shuí)都不好说。所以，国内市场这块“大蛋糕”一定要开发出来。下一步(yībù)要把国内市场份额调整到40%，变成多元化市场，这样(zhèyàng)对企业来说有一个抗风险能力，对企业的发展也(yě)是有利的。